當代工業設計公司運行一個硬件設計新項目，最原始的驅動力會是來自于許多方面，例如市場必須，根據全部系統架構圖的需求，系統軟件單位功能的完成必須，提升系統軟件某些方面的能力必須這些，那么作為一個硬件系統的設計師，要積極的來了解各方面的要求，而且加在一起，明確提出最理想的硬件配置解決方法。

比如對于電子產品開發時，A新項目原始的驅動力是來自于企業內部的一個高層住宅手機軟件工作組，她們在具體之中發覺原有Cpu板IP分享水平不可以符合要求，因此針對系統軟件配置與使用都是會造成極大的不方便，因此他們給出了對新硬件的需要。按照這個總體目標，硬件方案中便有針對性的選用的是2個性能卓越網絡處理器，隨后還要深層次的和軟件設計師溝通交流，來確認內存空間，內部構造，對外接口和調試接口的數量和種類這些關鍵點，例如手機軟件工作人員喜歡將操縱報文通道和數據通路徹底分開來，那樣在確認內部結構數據信息邁向的時候一定要深思熟慮。新項目逐漸之時也是需要舉辦許多討論會議的，

產品外觀設計應當盡可能邀約全部有關部門來參加，益處有三個，第一能夠深入了解小伙伴們的必須，避免在設計上忽略關鍵功能的，第二是能讓每個部門掌握這個項目的狀況，提前搞好時長人員和上合作的準備工作，第三是以情感上講，在規劃之時每個部門就參加了進去，這樣的項目就會變成大家一起的一個精力結晶體，也會得到小伙伴們的關愛和保持良好協作，對完成工作任務有很大的幫助。

現在從技術性的角度來講，每一個設計方案最后都能做出去，但是一個工程項目的成功和失敗，不僅在于技術的完成，還和完成時長，產品品質，團隊相互配合息息相關，因此較好的團結協作，通透以誠相待的項目溝通，細致周密的產品研發分配，充足的原材料和人員分配，才能保證一個項目成功的。