商品是公司的關鍵根基，設計產品對公司的重要程度顯而易見，怎樣搞好設計產品是每一個公司都必須十分重視的問題。而大多數中小型企業也沒有單獨進行新設計產品產品研發的整體實力，大多數必須協作。專一般都是自身一套健全的產品設計流程，這也是新項目準時按質進行的合理確保。根據很多年的設計方案工作經驗，分產品設計流程及標準，設計產品進行的一般步驟流程，便于我們對設計產品有更進一步的了解。

最先，進行設計產品工作中以前，一定要深入了解顧客的要求，這包含用戶想完成的什么作用（主推作用）、顧客的費用預算、商品的精準定位、中后期宣傳策劃方式、銷售市場競爭者的優勢與劣勢。

次之，掌握客戶滿意度后，則要開展市場調查，深入挖掘顧客困擾，以保證制定的設備是顧客必須的。一個優異的商品出去要以客戶為中心，還得達到顧客的要求，知彼知己，才可以百戰不殆！

再者，根據以上的調研，這個時候對商品應當有一定的認識及念頭，如何把念頭完成化？那便是根據手工手稿的方式，設計方案出商品的外形和內部構造作用。這當中也包含商品的顏色，商品的形狀、配備的作用、應用的零件這些。

除此之外，找尋商品的欠缺和不科學處并進行改進。這也是更為重要的一步，決策著商品是不是真實的進行。隨后才到手板制作試用階段，根據1：1的方式制做一個完全的商品。從這當中可以看得出商品最后生產制造的實際效果，手辦模型認證外型和作用沒什么問題得話，下面公司便可以進行開展驗證申請辦理及其生產制造了。

殊不知每一個也是與眾不同的，產品設計流程也會有些差別，我做為一位杰出的設計方案售前客服，常常會招待前去資詢設計方案新項目的顧客，常常會碰到多種類型的顧客，可是意向客戶實際上關心的無非是新項目實例，步驟，花費這3問題。下邊我簡易講解下創品的產品設計流程等問題：

一：設計方案過相近實例嘛？

前去的資詢的顧客，常常會問有設計方案過相似的商品實例嘛？這一句意味著客的設計方案工作經驗。顧客想找一家有工作經驗而且設計方案回來進行協作。那樣彼此達成共識的期待較為大。這類顧客針對無非是一個較大的磨練。

二：這一設計產品大慨需要多少錢？

當用戶掌握有相似的設計產品工作經驗的情況下，便會想掌握這一設計產品需要多少錢？是否會很貴，是否會超出用戶的費用預算。一般售前設計方案在線客服不容易立即給顧客價格，由于價格是一個較為細致和復雜性的事兒。價格是商品團隊那里的作業范疇。

設計產品花費會依據設備的難度水平、設計產品的類型、服務項目內容、藝術創意規定、新項目時間等原因相關。例如：診療設計產品比消費電子產品類的貴些；商品否有齒輪傳動作用，有得話便會貴；構造室內空間過小，難以做，就貴；必須市場調查、層疊、2D圖、防水級別等這種也會提升人力成本因此價錢也不一樣。

有時候脾氣暴躁的顧客，一直要說報個價有那么難嘛，大楷跟我說要多少錢就可以了。當用戶掌握價格關鍵點，應當會了解設計方案售前客服困難了。對于價格這個問題，都是會跟顧客簽署設計方案規定書，來明確工程項目的服務范圍，隨后依據項目測評得出有效的價錢。

三：產品設計流程（以造型設計服務項目為例子）

當顧客與簽署了設計合同范本，就逐漸建立設計部門逐漸項目立項；顧客付了首付款，設計部門逐漸對商品外型開展設計方案，會出3個方案設計供顧客挑選，直到設計方案出客戶滿意的工程圖紙才行；當顧客選中好造型設計計劃方案，會與顧客簽署造型設計確認單；再者顧客付余款給，傳出原工程圖紙，設計方案新項目完畢。

的設的管理體系，全是一環扣一環的，無論顧客是要想造型設計或是產品結構設計或是是訂制設計產品到生產制造的一系列的服務項目，我們都有一套成功的步驟。保證設計產品新項目的順利開展，也是確保彼此的收益和義務的區劃。

值得一提的是，創品設計方案不但能為大伙兒提**品設計服務，與此同時還能為公司提**品制做服務項目，在生產過程中，碰到工藝上或設計構思的問題，我們都能第一時間跟進，讓公司制造商品時更為放心，更有確保。那樣高效的降低了中間商，創品能一對一的從頭至尾的跟進和解決困難。